Strategie implementatie en change management
Als consultant en als manager heb ik uiteenlopende verandertrajecten geleid en begeleid:
- Business redesign voor B2B klantprocessen voor een Telecom operator
- Begeleiden van een cross-border fusie tussen twee middelgrote bedrijven in de financial services sector
- Post merger integratie na overname voor een grote ICT speler
- Sales Force Effectiveness programma voor een Pharma company
- Reorganisatie / kostenbesparing voor een energieleverancier
- Workforce effectiveness programma voor retailorganisatie
- Sales Force Effectiveness programma voor ICT bedrijf
- Opzetten marketing en portfolio management voor ICT bedrijf
Strategie ontwikkeling
Als strategie consultant heb ik - naast change management - ook meer "klassieke" strategie trajecten begeleid, zoals:
- Groeistrategie voor een installatiebedrijf
- Wereldwijde Internet strategie voor een technologie bedrijf
- Pricing strategie voor een retail bank
- Pricing strategie voor een energie bedrijf
- B2B Portfolio strategie voor een Telecom operator
- Business case splitsing voor een energieleverancier
Ga naar:
Ga naar: